從打卡第一家店、欣賞第一場秀，到入手亞洲首發(fā)乃至全球首發(fā)新品，再到體驗最新的技術和場景，從因潮流而來到引領潮流，發(fā)展日漸成熟的首發(fā)經(jīng)濟已成為中國各大城市提振消費的新引擎。
2024年7月，黨的二十屆三中全會《決定》提出“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”。2024年12月，中央經(jīng)濟工作會議再次提出“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟”，并將其列為2025年擴內(nèi)需的重點舉措之一。近日，商務部、國家發(fā)展改革委等7部門聯(lián)合印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升實施方案》，對“發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟”“支持首店、首展、首秀”等作出了部署。
成為城市發(fā)展的生力軍
從2015年上海率先提出“首店經(jīng)濟”，到2019年該概念進一步延伸為“首發(fā)經(jīng)濟”，其內(nèi)涵與外延不斷拓展。賽迪顧問最新發(fā)布的報告指出，首發(fā)經(jīng)濟已不再局限于終端產(chǎn)品與服務的“消費型首發(fā)經(jīng)濟”，還有覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、產(chǎn)品各個階段的“生產(chǎn)型首發(fā)經(jīng)濟”。未來，兩類首發(fā)經(jīng)濟將通過“研發(fā)—發(fā)布—推廣—銷售”的鏈式發(fā)展模式進行更深層次融合，持續(xù)推動消費市場提質(zhì)擴容、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
當前，國內(nèi)首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，成為拉動消費的重要生力軍，尤其頭部城市正以“首”促新，加快激發(fā)消費新動能。
報告評估認為，首發(fā)經(jīng)濟已成為城市競爭的新賽道，發(fā)展格局呈現(xiàn)出較為明顯的三大梯隊：第一梯隊包含上海和北京，其在首發(fā)經(jīng)濟的探索中起到引領作用，并推動了國際品牌和本土創(chuàng)新品牌的快速發(fā)展；第二梯隊包含廣州、成都、深圳、南京、武漢等城市，借助較強的地方產(chǎn)業(yè)和消費潛力，逐步推動首發(fā)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展；第三梯隊是鄭州、合肥、沈陽等新興發(fā)展城市。總體而言，華東地區(qū)在首發(fā)經(jīng)濟中占據(jù)了較為優(yōu)勢的位置。
值得一提的是，2024年，上海和北京分別新增首店數(shù)量達1269家和960家，其中上海自2021年以來已累計引進首店超4000家，北京則通過三里屯太古里、國貿(mào)商城等12個全球首發(fā)中心強化首店集聚效應，深挖消費升級潛力。
首發(fā)經(jīng)濟為何能夠成為引領消費的新密碼？在賽迪顧問消費經(jīng)濟研究中心首發(fā)經(jīng)濟研究團隊分析師黃偉看來，這主要源于其創(chuàng)新的內(nèi)核。“首發(fā)經(jīng)濟的一個重要特點就是創(chuàng)新推動，以首店、首展、首秀等多元化形式營造新鮮感，吸引消費者對新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新技術、新服務的關注，刺激消費意愿。”
同時，居民消費需求向更加注重品質(zhì)和精神文化方向轉(zhuǎn)變也是一個重要因素。“以Z世代為例，他們對首發(fā)經(jīng)濟、多業(yè)態(tài)創(chuàng)新和體驗式消費服務具有強烈的偏好。Z世代約有2.6億，他們引領了一波波消費熱潮，比如盲盒經(jīng)濟、國潮經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟、演唱會經(jīng)濟、谷子經(jīng)濟等。”黃偉認為，年輕一代對科技接受度高，對首店、首展、首發(fā)等資訊敏感，并已形成了電競、潮玩、二次元等多樣化的亞文化圈層，這有助于從需求側(cè)推動首發(fā)經(jīng)濟持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
“未來，隨著Z世代消費能力持續(xù)提升，人口紅利將進一步被激活，為首發(fā)經(jīng)濟加速蓬勃發(fā)展提供核心驅(qū)動力。”黃偉說道。
“首發(fā)經(jīng)濟具有引領性和潮流性，能滿足消費者求新求質(zhì)求變求異心理，激發(fā)消費者的購買欲望和參與熱情，有利于吸引人氣和各種消費資源聚集，引領消費新風尚。”在商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院服貿(mào)所研究員高寶華看來，首發(fā)經(jīng)濟具有與城市發(fā)展融合共生的特性。首發(fā)經(jīng)濟與城市的商場、街區(qū)、園區(qū)、商圈、會展以及文旅體的融合發(fā)展，加上新一代信息技術的廣泛應用，有利于提升城市發(fā)展活力、國際競爭力和發(fā)展能級，已成為城市發(fā)展的流量密碼。
從年初密集召開的地方兩會來看，多地都在發(fā)力布局首發(fā)經(jīng)濟：上海提出大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟等，加快打造以國貨潮牌為引領的消費自主品牌；北京明確培育新型消費，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟等，擴大時尚消費；湖南提出支持“首發(fā)經(jīng)濟”發(fā)展，培育更多具有“煙火氣、湖南味、國際范”的消費新場景。
黃偉認為，首發(fā)經(jīng)濟不僅能夠推動消費升級、增強市場活力，也對促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級、提升經(jīng)濟整體競爭力有著深遠意義。
跨界融合帶來更多可能
雖然各地首發(fā)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，但挑戰(zhàn)同樣不容忽視。部分地區(qū)首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展動力不足，創(chuàng)新性和個性化不夠突出，跟風現(xiàn)象明顯，部分地區(qū)相關支持政策的保障力度仍有待加強。
黃偉認為，從產(chǎn)業(yè)供給來看，餐飲和零售業(yè)仍是業(yè)態(tài)的主流。以2023年首店數(shù)據(jù)為例，其餐飲和零售的占比分別達45.6%和41.6%，這些業(yè)態(tài)能夠快速塑造熱門打卡地，帶動人流和消費。不過，這些行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，難以形成持久的競爭優(yōu)勢。相比之下，作為品牌經(jīng)濟的重要組成部分，科技屬性產(chǎn)品，尤其是電子產(chǎn)品以及智能硬件、人工智能等領域的產(chǎn)品，具有更長久的創(chuàng)新生命力。
在跨界融合領域，尤其是科技與健康、文娛等領域，融合的創(chuàng)新產(chǎn)品逐漸嶄露頭角。黃偉說道，當下，諸多品牌正通過跨行業(yè)、多元化的聯(lián)動與合作，構(gòu)建創(chuàng)新性消費場景，形成資源聚合、價值共創(chuàng)的新興消費生態(tài)。例如在制造業(yè)與服務業(yè)領域，部分家電企業(yè)聯(lián)動裝修公司、云服務商構(gòu)建全屋智能生態(tài)鏈，首發(fā)推出智能家居系統(tǒng)，通過營造溫馨家庭場景吸引更多消費者；文化領域中“文化+科技”的首發(fā)新業(yè)態(tài)，將傳統(tǒng)文化與數(shù)字技術、智能穿戴設備、人形機器人等技術融合創(chuàng)新，誕生了如沉浸式展演空間等多種文化場景。
中國信息協(xié)會常務理事、國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力認為，首發(fā)經(jīng)濟不僅與零售餐飲、科技、文旅等千行百業(yè)創(chuàng)新融合，還與“人工智能+消費”深度交融。2月10日召開的國務院常務會議明確提出，要促進“人工智能+消費”等新型消費發(fā)展，持續(xù)打造消費新產(chǎn)品新場景新熱點。“這一政策導向，既為首發(fā)經(jīng)濟與‘人工智能+消費’的深度融合提供了有力支撐，也為市場和企業(yè)進一步指明了發(fā)展方向。”
“首發(fā)經(jīng)濟重在融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。”朱克力表示，首發(fā)經(jīng)濟不僅可以與冰雪經(jīng)濟、低空經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等新經(jīng)濟形態(tài)跨界協(xié)同，構(gòu)建“創(chuàng)新—擴散—迭代”的生態(tài)閉環(huán)，還可以與縣域經(jīng)濟、灣區(qū)經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟等區(qū)域形態(tài)深度融合，形成“特色引領—資源整合—生態(tài)構(gòu)建”的實踐路徑。
政策與市場雙輪驅(qū)動
發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，既要重視市場這只“看不見的手”，也要有效用好政府這只“看得見的手”。
黃偉表示，未來首發(fā)經(jīng)濟應是政策與市場雙輪驅(qū)動，消費型與生產(chǎn)型并進的發(fā)展趨勢。一方面，政府可通過相關扶持政策，如稅收減免、創(chuàng)新基金、綠色通道審批等鼓勵企業(yè)推出具有突破性的首發(fā)產(chǎn)品，形成“政策引導+市場需求”雙驅(qū)動模式，降低企業(yè)試錯成本。另一方面，地方可結(jié)合城市能級優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)基礎打造“首發(fā)經(jīng)濟示范區(qū)”，實現(xiàn)消費型首發(fā)經(jīng)濟與生產(chǎn)型首發(fā)經(jīng)濟并進發(fā)展。
從市場層面來看，企業(yè)應注重首發(fā)活動的長期價值，而非短期效益。北京市社會科學院副研究員王鵬建議，可以通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務，將首發(fā)活動轉(zhuǎn)化為品牌的核心競爭力。同時，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，推動首發(fā)經(jīng)濟的鏈式發(fā)展。
首發(fā)經(jīng)濟方興未艾，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ邳S偉看來，未來首發(fā)經(jīng)濟有三個重點賽道。其一是首店經(jīng)濟，這也是首發(fā)經(jīng)濟的基石。未來首店將從商品擴展至服務領域，如文化、娛樂、醫(yī)療、教育等，并下沉至二三線城市；也不再局限于首個門店，而是更注重與周邊的商業(yè)、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動，打造首店經(jīng)濟生態(tài)圈，帶動整個區(qū)域的消費升級。
其二是數(shù)字消費與科技應用。未來技術將驅(qū)動消費場景不斷重構(gòu)，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)值計算的加速迭代會促進消費者的消費需要和行為呈現(xiàn)多元化、個性化、網(wǎng)絡化等特點，進一步催生新型消費場景和新興商業(yè)模式。
其三是文化娛樂與體驗經(jīng)濟。IP消費與沉浸式消費將呈現(xiàn)快速發(fā)展，包括以藝術展覽、電競賽事、沉浸式劇場首秀為代表的首演、首展和首賽；藝術、環(huán)保、露營等主題首店；文旅融合項目，比如湖南將歷史文化街區(qū)與首店經(jīng)濟結(jié)合的消費場景。
首發(fā)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠還需要多方多維的努力。黃偉認為，未來應重視強化政策精準支持、構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管與保障體系、推動場景創(chuàng)新與用戶參與，以及加速技術融合與人才儲備這四個層面的提升。
（劉旭穎）
（審核：歐云海）
